Prozessberatung

Prozessberatung ganzheitlich

Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens hängen ganz wesentlich von den Prozessen und ihrer Organisation ab. Prozesse müssen im Unternehmen verankert sein, gleichzeitig effizient und flexibel bleiben. Regelmäßige Anpassungen und Veränderungen sind für ein Unternehmen überlebenswichtig.

Wir analysieren mit Sachverstand für Ihre Produkte alle Prozesse und identifizieren verborgene Potentiale entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Wir stellen die richtigen und wichtigen Fragen und schauen mit einem fachmännischen Blick auf alle Aspekte Ihres Unternehmens.

Mit diesem Wissen machen wir uns an eine nachhaltige Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Als Kenner der Branche wissen wir, was Produktion, Forschung und Entwicklung oder Einkauf, Sales und Qualität wirklich brauchen. So können wir Prozesse optimal verankern, fachkundig und mit Fingerspitzengefühl.

Das ist uns wichtig:

  • Wir analysieren Ihre Prozesse bezüglich Effizienz und Kostenpotential
  • Wir bilden Ihre Prozesse mit Hilfe von state-of-the-art-Tools (BPMN 2.0 oder EPK) ab
  • Wir optimieren Ihre Prozesse, dabei folgen wir folgenden Leitlinien:
  • – Prozesse so einfach wie möglich, damit sie genutzt werden
  • – Unser Grundsatz: Reduktion, keine Über-Regulation
  • – so gestalten, dass die IT sie gut abbilden kann.
  • Wir begleiten die Implementierung und unterstützen den gesamten Change-Prozess im Unternehmen

Für weitere Fragen kontaktieren Sie uns gerne: