Digitalisierung

Konzeptlösungen für das digitale Zeitalter

Digitalisierung betrifft in der Gesellschaft alle Aspekte. Alle Entwicklungen, Abläufe, Produktionsschritte, Dienstleistungen und Innovationen sind Teil des digitalen Wandels.

Entscheidend ist es als Unternehmen nicht erst auf äußere Zwänge zu reagieren, sondern proaktiv den Innovationsschub und den Wettbewerbsvorteil durch Digitalisierung zu nutzen.

Digitalisierung gestalten

Wir erarbeiten passgenaue Digitalisierungskonzepte mit schnellen Return-on-Investment und kurzen Innovationszyklen. Digitalisierung für Unternehmen heißt für uns:

  1. Verschlankung von Abläufen und damit eine erheblich gesteigerte Prozesseffizienz
  2. Deutlich erhöhte Kosteneffizienz durch reduzierte Verschwendung
  3. Kreativere, abwechslungsreichere Arbeitsabläufe für die Mitarbeiter
  4. Prozessoptimierte, transparente und individualisierte Produktionsabläufe

Darüber hinaus schafft die Digitalisierung neue spannende Geschäftsfelder. In jedem Bereich ersetzen neue Geschäftsmodelle traditionelle Produktionswege und Wertschöpfungen. 

Das WIE ist der Schlüssel zum Erfolg

Mit unseren innovativen IT-Konzeptlösungen sind Unternehmen für die Digitalisierung optimal aufgestellt. Wir setzen auf genaue Analyse, Beratung, Kreativität und Expertenwissen.

Die enge Einbindung unserer Kunden in den Entwicklungsprozess, den interaktiven und iterativen Austausch halten wir für entscheidend für unseren Erfolg. Und auch hier denken wir in Prozessen: Erst wenn die Prozesse Ihrem Unternehmen und Ihren Anforderungen angepasst sind, suchen wir die geeignete IT-Lösung.

Unser Vorteil: Wir kennen die Branche wie unsere Westentasche, wissen genau, welche Technologieimplementierung passend ist. Und – wir sind nicht auf einen Anbieter festgelegt und können Ihnen unabhängig Prozess- und IT-Konzeptlösungen anbieten. Das garantiert ein innovatives digitales Konzept, das das Unternehmen in der Zukunft trägt und eine Säule der Unternehmensstrategie bildet.

Digitalisierung ist bei uns kein Schlagwort. Wir wissen, welche Schritte zur erfolgreichen Umsetzung nötig sind:

  1. Genaue Analyse der IST-Situation, der Marktlage und der Unternehmensziele
  2. Optimierung aller Prozesse sowohl mit LEAN Methoden als auch mit neuesten Ansätzen aus dem Innovationsmanagement
  3. Entwicklung eines genau zugeschnittenen Digitalisierungskonzepts, Schritt-für Schritt-Umsetzung mit Methoden des SCRUM-Projektmanagements, iterativen Erfolgskontrollen und frühem Return on Investment
  4. Umsetzung in funktionierende IT Systeme durch unsere Digitalexperten. Kleinere Anwendungen und Schnittstellen programmieren wir selbst. Größere IT-Projekte koordinieren wir und bringen diese sicher ins Ziel
  5. Überzeugendes und umfassendes Change Management, das alle Beteiligten mitnimmt

Change Management als zentraler Erfolgsfaktor

Wir fokussieren uns nicht nur auf die technischen, strukturellen und prozessualen Veränderungen, die für die digitale Transformation eines Unternehmens entscheidend sind. Wir erarbeiten nicht nur ein Digitalisierungskonzept, das auf das Unternehmen genau abgestimmt ist. Wir wissen, dass der Schlüssel zum Gelingen der digitalen Transformation eines Unternehmens der Mensch ist – also jeder einzelne Mitarbeiter.

In enger Abstimmung arbeiten wir intensiv mit Führungsebenen und Mitarbeitern und erweitern das Selbstverständnis aller im Unternehmen. Denn im Gegensatz zu allen industriellen Umbrüchen davor, verändert die digitale Transformation nicht nur WIE wir arbeiten, es verändert ganz fundamental WAS wir tun. Agile Strukturen und neue Denkmuster prägen die Arbeitswelt 4.0. Jeder einzelne wird zum Innovationsträger seines Unternehmens.

Unsere Methode: Agile Softwareentwicklung

Wir erarbeiten gemeinsam passgenaue Systemkonzepte und entwickeln unsere Software in zahlreichen Abstimmungsschritten. Damit garantieren wir eine klare Struktur und vermeiden Missverständnisse. Weitere Vorteile dieses iterativen Prozesses: Die Anwendung ist praxistauglich und wird von den Anwendern sehr gut angenommen.

Außerdem zeigt unsere Erfahrung, dass agile Softwareentwicklung flexibler, effektiver und schneller und damit kostensparender umsetzbar ist. Nach der Entwicklung können wir als Betreuer der Anwendung geänderte Anforderungen leichter und schneller in die bestehende Software einbinden.

Auch bei der Entwicklung der Anwendungen gehen wir innovative Wege. Wir analysieren genau, welches Realisierungskonzept zu Ihren Anforderungen passt und bieten neben Desktop-App-Lösungen und Web-App-Anwendungen auch Hybride Apps an. Damit setzen wir auf offene Anwendungskonzepte, die es erlauben, zukünftige Entwicklungen zu berücksichtigen und zu integrieren. Für uns ist das die richtige Antwort auf die rasanten Veränderungen durch Industrie 4.0.

Ob wir mit Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes IT-Konzept für Industrie 4.0 entwickeln oder eine schnelle und bedarfsgerechte IT-Lösung für ein spezifisches Problem: Wir haben den Blick für das Ganze.

Unser besonderes Programm für mittelständische Unternehmen: Gefördertes Scouting Programm des Landes Baden-Württemberg  

Die ahc-Geschäftsführerin und Unternehmensgründerin Sophia Hatzelmann wurde vom Land Baden-Württemberg und dem VDMA (Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V.) als eine von acht Experten der Allianz Industrie 4.0 ausgewählt und ist seit 2017 offizieller Scout für Industrie 4.0. Sophia Hatzelmann ist Expertin für Prozessberatung und Unternehmensstrategie und spezialisiert auf die Bereiche Automotive, Anlagenbau, Energie und IT.

Im Rahmen des Scouting analysiert Sophia Hatzelmann das Potential mittelständischer Unternehmen im Hinblick auf Digitalisierung. Das Scouting wird vom Land Baden-Württemberg finanziell unterstützt. Schwerpunkte sind:

  • Digitale Geschäftsmodelle, Transformationsstrategie
  • Übergabepunkte in der Wertschöpfungskette
  • Lieferantenanbindung und Maintenance-Konzepte, erfolgreiche Kundenbindung, Premium-Services
  • Transformation und Digitalisierung von Prozessen und Systemen (Konzept und Umsetzung der IT-Lösung), Big Data Security
  • Kommunikation, Mitarbeiterschulungen, Experten- und Management-Schulungen

Unser Angebot

Wir betrachten in einem kompakten Zeitraum Ihre gesamte Prozesskette:

  • Durch gezielte Interviews und Gespräche mit Fach- und Führungskräften lernen wir Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen im Hinblick auf Projekte in der Zukunft kennen
  • Wir erstellen eine Ist-Analyse für kurz- und mittelfristige Optimierungspotentiale im Hinblick auf Big Data und Digitalisierung mit Fokus auf Potentiale mit ROI < 1 Jahr
  • Bei Bedarf begleiten wir Sie in der Umsetzung dieser Potentiale und stellen deren Erfolg sicher

Unsere Erfolge

  • Fehlerdetektion durch Big Data-Analyse in der Produktion: Datenvisualisierung, Erkennung von Fehlern im Prozess, enorme Ausschuss-Reduktion. Einsparung im siebenstelligen €-Bereich. Branche: Automobil
  • Komplette digitale Abbildung des Entwicklungsprozesses beim individuellen Prototypenbau mit Unterstützung von K.I.: Abgleich, Auswertung, Optimierung der Prozesse, Entscheidungsunterstützung durch intelligente und lernende Systeme. Branchenübergreifendes Modellprojekt
  • Smart Access/digitale Zugriffsteuerung: Weiterentwicklung eines Teams ohne IT- und Prozesserfahrung. Erreichte Ziele: Aufbau Entwicklungsteam, Proof of Concept, Umsetzung ohne weitere externe Unterstützung. Strategisches Projekt des Kunden. Branche: Transportation
  • Industrie 4.0-Scouting: Optimierung der gesamten Prozesskette, konkrete Planung für Realisierung von Big Data-Einführung (Potentiale mit ROI < 1 Jahr). Branche: Kreativhersteller mit stark individualisierter Produktpalette

 


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