Digitalisierung

Konzeptlösungen für das digitale Zeitalter

Digitalisierung betrifft in der Gesellschaft alle Aspekte. Alle Entwicklungen, Abläufe, Produktionsschritte, Dienstleistungen und Innovationen sind Teil des digitalen Wandels.

Themen wie Prozesseffizienz, Produktionsoptimierung und Projektsteuerung sind wichtiger denn je geworden – und entscheidend für die erfolgreiche Realisierung von Projekten im digitalen Zeitalter.

Unternehmen, die sich an diese angepasst haben, profitieren bereits heute von der Digitalisierung. Sie haben es verstanden, nicht erst auf äußere Zwänge zu reagieren, sondern proaktiv den Innovationsschub und den Wettbewerbsvorteil durch Digitalisierung zu nutzen.

Digitalisierung gestalten

Wir erarbeiten passgenaue Digitalisierungskonzepte mit schnellen Return-on-Investment und kurzen Innovationszyklen. Digitalisierung für Unternehmen heißt für uns:

  1. Verschlankung von Abläufen und damit eine erheblich gesteigerte Prozesseffizienz
  2. Deutlich erhöhte Kosteneffizienz durch reduzierte Verschwendung
  3. Kreativere, abwechslungsreichere Arbeitsabläufe für die Mitarbeiter
  4. Prozessoptimierte, transparente und individualisierte Produktionsabläufe

Darüber hinaus schafft die Digitalisierung neue spannende Geschäftsfelder. In jedem Bereich ersetzen neue Geschäftsmodelle traditionelle Produktionswege und Wertschöpfungen. Eine ganzheitliche Anpassung dieser Stellschrauben ist für eine erfolgreiche Projektrealisierung im digitalen Zeitalter essenziell.

Das WIE ist der Schlüssel zum Erfolg

Mit unseren innovativen IT-Konzeptlösungen sind Unternehmen optimal für die Digitalisierung aufgestellt. Bei der Umsetzung Ihres Projektauftrags setzen wir auf genaue Analyse, Beratung, Kreativität und Expertenwissen.

Die enge Einbindung unserer Kunden in den Entwicklungsprozess, den interaktiven und iterativen Austausch halten wir für entscheidend für unseren Erfolg. Und auch hier denken wir in Prozessen: Erst wenn die Prozesse Ihrem Unternehmen und Ihren Anforderungen angepasst sind, suchen wir die geeignete IT-Lösung.

Unser Vorteil: Wir kennen die Branche wie unsere Westentasche, wissen genau, welche Technologieimplementierung passend ist. Und – wir sind nicht auf einen Anbieter festgelegt und können Ihnen unabhängig Prozess- und IT-Konzeptlösungen anbieten. Das garantiert ein innovatives digitales Konzept, das das Unternehmen in der Zukunft trägt und eine Säule der Unternehmensstrategie bildet.

Digitalisierung ist bei uns kein Schlagwort. Wir wissen, welche Schritte zur erfolgreichen Umsetzung nötig sind:

  1. Genaue Analyse der IST-Situation, der Marktlage und der Unternehmensziele
  2. Optimierung aller Prozesse sowohl mit LEAN Methoden als auch mit neuesten Ansätzen aus dem Innovationsmanagement
  3. Implementierung einer effizienten Projektsteuerung
  4. Entwicklung eines genau zugeschnittenen Digitalisierungskonzepts, Schritt-für Schritt-Umsetzung mit Methoden des SCRUM-Projektmanagements, iterativen Erfolgskontrollen und frühem Return on Investment
  5. Umsetzung in funktionierende IT-Systeme durch unsere Digitalexperten. Kleinere Anwendungen und Schnittstellen programmieren wir selbst. Größere IT-Projekte koordinieren wir und bringen diese sicher ins Ziel
  6. Überzeugendes und umfassendes Change Management, das alle Beteiligten mitnimmt

Change Management als zentraler Erfolgsfaktor

Wir fokussieren uns nicht nur auf die technischen, strukturellen und prozessualen Veränderungen, die für die digitale Transformation eines Unternehmens entscheidend sind. Wir erarbeiten nicht nur ein Digitalisierungskonzept, das auf das Unternehmen genau abgestimmt ist. Wir wissen, dass der Schlüssel zum Gelingen der digitalen Transformation eines Unternehmens der Mensch ist – also jeder einzelne Mitarbeiter.

In enger Abstimmung arbeiten wir intensiv mit Führungsebenen und Mitarbeitern und erweitern das Selbstverständnis aller im Unternehmen. Denn im Gegensatz zu allen industriellen Umbrüchen davor verändert die digitale Transformation nicht nur WIE wir arbeiten, es verändert ganz fundamental WAS wir tun. Eine agile Projektsteuerung sowie agile Strukturen und neue Denkmuster prägen die Arbeitswelt 4.0. Jeder Einzelne wird zum Innovationsträger seines Unternehmens und trägt stets zu einer erfolgreichen Projektrealisierung bei.

Unsere Methode: Agile Softwareentwicklung

Wir erarbeiten gemeinsam passgenaue Systemkonzepte und entwickeln unsere Software in Inkrementen. Dieser iterative Prozess ermöglicht einen regelmäßigen Praxisabgleich und die Prüfung auf Nutzen und Anwendbarkeit während der Entwicklung.

Unsere Erfahrung zeigt außerdem, dass agile Softwareentwicklung flexibler, effektiver und schneller und damit kostensparender umsetzbar ist. Auch nach Abschluss der Entwicklung können geänderte Anforderungen leichter und schneller in die bestehende Software eingebunden werden.

Bei der Entwicklung der Anwendungen gehen wir innovative Wege. Wir analysieren genau, welches Realisierungskonzept zu Ihren Anforderungen passt und bieten neben Desktop-App-Lösungen und Web-App-Anwendungen auch hybride Apps an. Damit setzen wir auf offene Anwendungskonzepte, die es erlauben, zukünftige Entwicklungen zu berücksichtigen und zu integrieren. Für uns ist das die richtige Antwort auf die rasanten Veränderungen durch Industrie 4.0.

Ob wir mit Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes IT-Konzept für Industrie 4.0 entwickeln oder eine schnelle und bedarfsgerechte IT-Lösung für ein spezifisches Problem: Wir haben den Blick für das Ganze.

 

Unser besonderes Programm für mittelständische Unternehmen: Gefördertes Scouting Programm des Landes Baden-Württemberg  

Die ahc-Geschäftsführerin und Unternehmensgründerin Sophia Hatzelmann wurde vom Land Baden-Württemberg und dem VDMA (Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V.) als eine von acht Experten der Allianz Industrie 4.0 ausgewählt und ist seit 2017 offizieller Scout für Industrie 4.0. Sophia Hatzelmann ist Expertin für Prozessberatung und Unternehmensstrategie und spezialisiert auf die Bereiche Automotive, Anlagenbau, Energie und IT.

Im Rahmen des Scoutings unterstützt Sophia Hatzelmann mittelständische Unternehmen im Hinblick auf Digitalisierung. Das Scouting wird vom Land Baden-Württemberg finanziell unterstützt. Die Schwerpunkte sind:

  • Digitale Geschäftsmodelle, Transformationsstrategie
  • Übergabepunkte in der Wertschöpfungskette
  • Lieferantenanbindung und Maintenance-Konzepte, erfolgreiche Kundenbindung, Premium-Services
  • Transformation und Digitalisierung von Prozessen und Systemen (Konzept und Umsetzung der IT-Lösung)
  • Kommunikation, Mitarbeiter- und Management-Schulungen

Unser Angebot

Wir betrachten in einem kompakten Zeitraum Ihre gesamte Prozesskette:

  • Durch gezielte Interviews und Gespräche mit Fach- und Führungskräften lernen wir Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen im Hinblick auf Projekte in der Zukunft kennen
  • Wir erstellen eine Ist-Analyse für kurz- und mittelfristige Optimierungspotentiale im Hinblick auf Digitalisierung und ermitteln die Potentiale mit ROI < 1 Jahr
  • Bei Bedarf begleiten wir Sie in der Umsetzung dieser Potentiale und stellen deren Erfolg sicher

Unsere Erfolge

  • Fehlerdetektion durch Big Data-Analyse in der Produktion: Datenvisualisierung, Erkennung von Fehlern im Prozess. Erreichte Ziele: Enorme Ausschuss-Reduktion, Einsparung im siebenstelligen €-Bereich. Branche: Automobil.
  • Komplette digitale Abbildung des Entwicklungsprozesses beim individuellen Prototypenbau mit Unterstützung von K.I.: Abgleich, Auswertung, Optimierung der Prozesse und Projektsteuerung, Entscheidungsunterstützung durch intelligente und lernende Systeme. Branchenübergreifendes Modellprojekt.
  • Smart Access/digitale Zugriffsteuerung: Weiterentwicklung eines Teams ohne IT- und Prozesserfahrung. Erreichte Ziele: Aufbau Entwicklungsteam, Proof of Concept, Umsetzung ohne weitere externe Unterstützung. Strategisches Projekt des Kunden. Branche: Transportation.
  • Industrie 4.0-Scouting: Optimierung der gesamten Prozesskette, konkrete Planung für Realisierung von Big Data-Einführung (Potentiale mit ROI < 1 Jahr). Branche: Kreativhersteller mit stark individualisierter Produktpalette.

 


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