Prozessberatung

 

Wir sind Ihr Partner für umfassende und nachhaltige Verbesserung

Wir stehen Ihnen beim Erreichen der Ziele Ihres Unternehmens mit Methoden, Ideen und Fachkompetenz bei Seite. Mit erfahrenen Beratern bieten wir Ihnen Prozessoptimierung von der ersten Potentialanalyse bis zur vollendeten Umsetzung. Dabei betrachten wir Ihre Wertschöpfungskette in allen Bereichen – von Engineering, Produktion, Vertrieb bis hin zu Aftersales und Service. Unser eigens entwickeltes Leistungsspektrum kombiniert Prinzipien der Lean Production mit Agilen Methoden. Damit erzielen wir für Sie höhere Produktivität in Prozessen, steigern die Qualität Ihrer Produkte und vermitteln Methoden und Werkzeuge zur weiteren kontinuierlichen Verbesserung.

Unsere Leistungen

Umfassende Analyse Ihrer Prozesse. Durch strukturierte Analyse erstellen wir ein umfassendes Bild Ihrer Prozesse, unabhängig davon, ob es sich um administrative Geschäftsprozesse oder Abläufe in der Produktion handelt. Mit Methoden der Wertstromanalyse und Geschäftsprozessmodellierung schaffen wir Transparenz, decken Potentiale auf und setzen den Grundstein für die Prozessoptimierung.

Pragmatisches Umsetzen individueller Maßnahmen zur Verbesserung. Wir packen bei der Prozessoptimierung mit an! Wir arbeiten aktiv mit Ihren Mitarbeitern – vom Shopfloor bis zum Management – an der Umsetzung von Verbesserung im Prozess. Durch Kenntnis und Einsatz passender Methoden wie zum Beispiel Six Sigma, Wertstromdesign, Heijunka, 5S und Shopfloor Management optimieren wir Ihre Prozesse und liefern messbare Ergebnisse.

Ready for Industrie 4.0. Wir sind Experten für Industrie 4.0 und Digitalisierung. In der Potentialanalyse und Umsetzung der Prozessoptimierung zeigen wir für Sie gezielt auf, welchen Mehrwert Sie Ihrem Unternehmen durch den Einsatz neuer Technologien hinzufügen können. Ob IoT, Big Data oder Automatisierung: Wir analysieren welche Themen für Sie relevant sind und stellen den Kontakt zu leistungsstarken Technologieanbietern her.

Nachhaltige Entwicklung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter. Wir sehen unsere Kunden als Partner und arbeiten oft langfristig mit ihnen zusammen. Wir beziehen Ihre Mitarbeiter im Rahmen der Zusammenarbeit nach Möglichkeit aktiv in die Prozessoptimierung ein und befähigen sie zur eigenständigen Prozessoptimierung. Mittels Schulungen und Workshops vermitteln wir Ihren Mitarbeitern die Fach- und Methodenkompetenz zur Etablierung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Durch Kaizen Coachings betreuen und entwickeln wir Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte kontinuierlich weiter.

Ihr Nutzen

Maßgeschneiderte Lösungsansätze
  • Detaillierte Methode zur Durchführung von Analysen am Prozess
  • Pragmatischer Ansatz zur Identifikation sinnvoller Maßnahmen
  • Hands-On Consulting mit Umsetzungskompetenz
Höhere Produktivität
  • Vermeiden von Verschwendung durch Lean Management
  • Schnelles Reaktionsvermögen durch Agile Methoden
Gesteigerte Qualität
  • Einsatz von Six Sigma als strukturierter Methode zur Qualitätssteigerung
  • Schnelle Reaktion auf Qualitätsabweichungen
Niedrige Bestände und Kosten
  • Verbesserung der Unternehmensergebnisse
  • Drastische Reduzierung der Durchlaufzeiten
Sinnvoller Einsatz digitaler Technologien
  • Kompetenz für die digitale Transformation
  • Erarbeitung praktikabler Lösungen
  • Schnelle Erprobung neuer Konzepte und Technologien
Etablierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse (KVP)
  • Schulung Ihrer Mitarbeiter im Rahmen der Zusammenarbeit
  • Langfristiges, regelmäßiges Kaizen Coaching
  • Eigenständige, weiterführende Prozessoptimierung durch Ihre Mitarbeiter
Gute und effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Transparente Visualisierung von Informationen und Kennzahlen
  • Kürzere Reaktionszeiten auf Abweichungen
  • Nachhaltige und strukturierte Problemlösung

Das ist uns wichtig!

  • Wir stellen die richtigen und wichtigen Fragen und schauen mit einem fachmännischen Blick auf alle Aspekte Ihres Unternehmens
  • Wir gestalten Prozesse so einfach wie möglich, damit sie genutzt werden und vermeiden Über-Regulation
  • Wir stellen sicher, dass Ihre IT die optimierten Prozesse gut abbilden kann
  • Wir verankern den gesamten Change-Prozess mit Fingerspitzengefühl im Unternehmen

Kontaktieren Sie uns für weitere Fragen:

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