REALIZE EFFICIANCY.

Bei der ahc GmbH setzen wir auf Projekte, die Innovation mit einem Professionalitätsanspruch verbinden. Mit dem Projekt Catena-X gelingt uns genau das.

Projektüberblick: Catena-X ist eine bahnbrechende Initiative mit dem Ziel, die Lieferkette der deutschen Automobilindustrie zu revolutionieren. Angeführt von einem Netzwerk auswird dieses Innovationsprojekt vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klima vorangetrieben. Mit einer 40%igen Finanzierung durch die Bundesregierung entstand Catena-X aus den Herausforderungen der COVID-19-Pandemie, als die Automobilindustrie ihre Abhängigkeit von internationalen Lieferketten verringern wollte.

Herausforderungen und Ziele: Das Hauptziel von Catena-X besteht darin, Transparenz in die Lieferkette der deutschen Automobilindustrie zu bringen. Dies beinhaltet die Schaffung einer umfassenden Systemlandschaft, die Ressourcenverfolgung ermöglicht, wie beispielsweise CO2-Fußabdruck, Herkunft der Ressourcen, Recyclingprozesse und beispielsweise die Wiederverwendbarkeit von Batteriekomponenten. Vom Anfang bis zum Ende soll ein klares Bild davon vermittelt werden, welchen Weg jeder Bestandteil in der Lieferkette einnimmt. Selbst das Recycling eines Reifens erfordert das Verfolgen seiner DNA-Sequenz, um sicherzustellen, dass er effektiv wiederverwendet wird.

Technologische Enabler: Catena-X setzt modernste Technologien ein, darunter Künstliche Intelligenz (KI) und Echtzeit-Datenströme, um seine Ziele zu erreichen. Durch die Bereitstellung von Echtzeitinformationen und Datenflüssen sorgt das Projekt nicht nur für Transparenz bei großen Stakeholdern wie Mercedes-Benz, sondern auch bei allen Zulieferern. Dieser Datenaustausch hilft, potenzielle Probleme aufzudecken, wie etwa das Schmelzen von Komponenten bei hohen Temperaturen, was zu einer verbesserten Qualitätskontrolle und schnelleren Problembehebung führt.

Rolle der ahc GmbH: Innerhalb dieses komplexen Ökosystems spielt die ahc GmbH eine entscheidende Rolle in externen und internen Bereichen. Extern fördern wir den Konsortialgeist, indem wir das Agile Project Management Office (APMO) leiten. Dies umfasst die Koordination von Meetings, die Überwachung der Projektkostenkontrolle und die regelmäßige Kommunikation durch Aktivitätsberichte. Intern etablieren wir Tools wie Jira, organisieren Gremiensitzungen, bereiten Workshops vor und gewährleisten eine nahtlose Kommunikation zwischen allen Stakeholdern.

Überwindung von Herausforderungen: Eine der Hauptherausforderungen besteht darin, weitere Unternehmen zur Teilnahme zu ermutigen, da der unmittelbare Wert des Projekts möglicherweise nicht sofort erkennbar ist. Bei ahc GmbH gehen wir diese Herausforderung aktiv an, indem wir gezielt Projekte identifizieren. Indem wir sowohl interne als auch übergreifende Herausforderungen angehen, zeigen wir den Wert des Projekts auf und fördern die Teilnahme.

Zusammenfassend zeigt das Catena-X-Projekt die Fähigkeit der ahc GmbH, fesselnde und wirkungsvolle Projekte anzugehen und gleichzeitig höchste Professionalitätsstandards zu wahren. Durch die Zusammenarbeit mit einem Konsortium führender Branchenpartner, den Einsatz modernster Technologien und die aktive Rolle im Projektmanagement treiben wir die Transformation der deutschen Automobilzulieferkette zu einem zukunftsweisenden, transparenten und nachhaltigen Ökosystem voran.