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Effiziente Erprobungsfahrten in der Fahrzeugentwicklung.

Unser Kunde, ein Vorreiter in der Fahrzeugentwicklung und Mobilitätslösungen, macht seine Expertise durch gut orchestrierte Erprobungsfahrten deutlich. Erprobt werden in unserem Beispiel insbesondere die Telematik, Fahr- und Assistenzsysteme und das Batteriesystem. 

Eine Erprobungsfahrt muss sehr gut geplant sein, um erfolgreich durchgeführt werden zu können. Zur Vorbereitung gehört die passende Auswahl der Fahrzeuge, die alle Anforderungen der Fahrt erfüllen. Anschließend werden die entsprechenden Fahrzeuge auf den aktuellen Hard- und Softwarestand umgebaut. Hierzu zählen Steuergeräte, Bauteile, Sensoren und Kameras. Um alle Daten während der Erprobungsfahrt auch auswerten zu können wird in jedem Fahrzeug eine entsprechende Video- und Messtechnik verbaut. Anschließend wird eine detaillierte Teilnehmerabfrage gestellt und die Route mit den einzelnen Zwischenzielen geplant. Eine Erprobungsfahrt dauert i.d.R. 1-3 Wochen und beinhaltet im Schnitt 30 - 60 Teilnehmer. Für die Aufnahme der Fehler werden spezielle Tools benötigt, die ebenfalls vor jeder Erprobungsfahrt angepasst werden müssen. Die Termine für die Fahrzeugdatenauslesung und Fehlerdurchsprachen müssen gut geplant werden um die Erprobungszeit so reibungslos und effizient wie möglich zu gestalten. Täglich werden alle Fehlertickets zusammengeführt, besprochen und tagesaktuell an die entsprechenden Fachbereiche zur genauen Analyse gesendet. Am Ende jeder Erprobungsfahrt wird eine Abschlusspräsentation für das Management einschließlich relevanter Zahlen und Statistiken erstellt. Diese beeinflusst dann auch den Freigabestatus der Fahrzeuge. 

»Durch unsere Expertise und sorgfältige Vorbereitung beschleunigen wir die Entwicklung von E-Fahrzeugen und steigern die Produktqualität.«

Sait Aras, Projektmanager

Die Datensammlung während der Erprobungsfahrt ist entscheidend, um aussagekräftige Einblicke in den Reifegrad der Fahrzeuge zu erhalten. Die darauffolgende Moderation von Fehlerbesprechungen lenkt die Strategie zur Problemlösung. Die Kombination aus Datenanalyse und Fachexpertise trägt dazu bei, geeignete Lösungsansätze zu identifizieren. Die Erstellung einer Abschlusspräsentation, gestützt auf statistisches Material und präzise Zahlen, beeinflusst direkt die Entscheidungen für die Fahrzeugentwicklung. Diese Präsentation stellt die gesammelten Erkenntnisse dar und gibt den Fahrzeugentwickler:innen und dem Management relevante Informationen, um zukünftige Schritte zu planen. 

Die kontinuierliche Ticketpflege und Statusmeldungen gewährleistet Transparenz im gesamten Fehlerbehebungsprozess. Dadurch bleiben alle Stakeholder auf dem Laufenden und können den Fortschritt der Fehlerbehebung verfolgen. Die regelmäßige Kommunikation mit den Fachbereichen ist ein Schlüsselaspekt, um die gewonnenen Erkenntnisse optimal zu nutzen. Durch den Austausch mit den Fachexperten können die Ergebnisse der Erprobungsfahrt direkt in die Optimierung der Entwicklung einfließen. Dies trägt dazu bei, die Effizienz zu steigern und fehlerfreie Fahrzeuge schneller auf den Markt zu bringen.

 Die Fallstudie hebt hervor, wie die ahc GmbH durch ihren Prozess sicherstellt, dass die Erprobungsfahrt schnellstmöglich Daten für die Fachbereiche bereitstellt. Dies beschleunigt Abstellmaßnahmen, steigert die Produktqualität und festigt die Position unseres Kunden als Vorreiter in der Fahrzeugentwicklung.